“技術(shù)創(chuàng)新能力的高低是衡量一家企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)發(fā)展水平的核心要素,對(duì)于機(jī)床行業(yè)而言更是如此。”作為機(jī)床行業(yè)的資深從業(yè)者,李憲凱對(duì)技術(shù)發(fā)展的重視非同一般。多年來(lái),他目睹了國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)的變遷,更深知只有掌握了先進(jìn)的核心技術(shù),才能為企業(yè)贏得未來(lái)。
在李憲凱看來(lái),技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程也是不斷滿足用戶需求的過(guò)程。目前,國(guó)產(chǎn)機(jī)床在中國(guó)市場(chǎng)的占有率接近60%,這對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì),但中高端機(jī)床的進(jìn)入也給國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。如何縮小國(guó)產(chǎn)機(jī)床與國(guó)際知名品牌的差距,如何提高機(jī)床的加工精度和一致性,仍是當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)面臨的最大問(wèn)題。
對(duì)此,李憲凱認(rèn)為,這些年我國(guó)機(jī)床行業(yè)在技術(shù)變革中正在不斷縮小與技術(shù)強(qiáng)國(guó)之間的差距,但中國(guó)企業(yè)在機(jī)床制造的廣度和深度方面仍有很大的提升空間。國(guó)人對(duì)于技術(shù)的關(guān)注更多集中在結(jié)構(gòu)性技術(shù)、功能性技術(shù)、設(shè)計(jì)性技術(shù),而對(duì)于制造中的工藝、流程、標(biāo)準(zhǔn)性技術(shù)關(guān)注不足,恰恰是這方面的技術(shù)阻礙了許多企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)機(jī)床要在學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作的同時(shí),緊緊盯住機(jī)床用戶的需求,從滿足用戶需求到為用戶提供系統(tǒng)的解決方案,再到引導(dǎo)客戶需求,不斷地同用戶一起成長(zhǎng),才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步,從行業(yè)的跟隨者逐漸變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
世界機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
世界機(jī)床發(fā)展的趨勢(shì)不能一言以蔽之,縱橫機(jī)床行業(yè)多年,李憲凱對(duì)各機(jī)床制造強(qiáng)國(guó)頗有研究。就不同區(qū)域機(jī)床市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn),李憲凱主要將它們分為四類(lèi)。
第一類(lèi)是以高端市場(chǎng)為主的機(jī)床廠商,主要是以美國(guó)和德國(guó)為代表的歐洲機(jī)床企業(yè)。
這類(lèi)企業(yè)面對(duì)的用戶是航空航天、軍工、現(xiàn)代物流信息產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)。在生產(chǎn)制造中多根據(jù)客戶的新工藝、新技術(shù)、新材料的需求變化來(lái)開(kāi)發(fā)機(jī)床。“這些產(chǎn)品特征也比較典型,一是與新材料、新技術(shù)、新工藝結(jié)合比較密切;二是生產(chǎn)數(shù)量較小、價(jià)值很高,有的甚至高達(dá)上億元。”李憲凱表示,“由于高端機(jī)床技術(shù)門(mén)檻高,其他公司很難進(jìn)入,這就決定了這些企業(yè)在銷(xiāo)售中占有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán),并有著相對(duì)較高的利潤(rùn)回報(bào)。”
第二類(lèi)則是以日本企業(yè)為代表的機(jī)床廠商,特征是在保持適當(dāng)水平的基礎(chǔ)上更注重效率和成本。
“出于經(jīng)濟(jì)性的考慮,日本機(jī)床企業(yè)更加追求實(shí)用性、效率高、成本低,以為客戶帶來(lái)相對(duì)高的效益為目標(biāo)。這些設(shè)備適用范圍更廣,且面向全球市場(chǎng)。”李憲凱告訴記者。雖然品質(zhì)上接近德國(guó)、美國(guó)的產(chǎn)品,但日本機(jī)床的價(jià)格卻比德國(guó)低近三分之一。正是因?yàn)榫哂休^高的性價(jià)比,日本機(jī)床在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
李憲凱表示,繼美國(guó)、德國(guó)后,日本是汽車(chē)、電子產(chǎn)業(yè)的制造大國(guó),日本工業(yè)的發(fā)展多源于內(nèi)部需求的拉動(dòng)。汽車(chē)領(lǐng)域和模具制造讓日本機(jī)床廠商不僅有源源不斷的訂單,也為其發(fā)展積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。如今,日本機(jī)床在高速、高精、高復(fù)合等方面的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯,產(chǎn)品經(jīng)多年的發(fā)展適用程度已經(jīng)非常高。值得一提的是,自動(dòng)化行業(yè)在日本的發(fā)展也非常迅速。特別是和機(jī)床相關(guān)的機(jī)器人行業(yè),在汽車(chē)、電子、機(jī)床制造業(yè)等都有廣泛應(yīng)用。
第三類(lèi)則是以韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣為代表的機(jī)床廠商,追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用、低成本。
在工業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)定性是一個(gè)非常重要的指標(biāo),而這些國(guó)家和地區(qū)的機(jī)床在此方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。李憲凱認(rèn)為這種優(yōu)勢(shì)和工業(yè)文化有著密切的聯(lián)系。“工業(yè)文化很重要的一個(gè)特點(diǎn)是‘一致性’,這是保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提??梢哉f(shuō)日本工業(yè)文化從全面質(zhì)量管理到精益生產(chǎn)的過(guò)程真正奠定了日本企業(yè)在國(guó)際工業(yè)界的地位,這一點(diǎn)對(duì)韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)影響深刻。”
第四類(lèi)則是中國(guó)機(jī)床廠商,在過(guò)去十年,中國(guó)機(jī)床行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,技術(shù)和質(zhì)量不斷提升。
“我國(guó)機(jī)床在很多領(lǐng)域中平均水平和韓國(guó)接近,但是呈現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。雖然國(guó)產(chǎn)機(jī)床在功能上比較全面,也有比較突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但性能上還缺乏歷練。”李憲凱分析道。我國(guó)工業(yè)化時(shí)間較短,近幾年經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展使工業(yè)文化的“一致性”在無(wú)形中被淡化了。前期,中國(guó)對(duì)國(guó)外高端產(chǎn)品的開(kāi)放政策將市場(chǎng)讓給了國(guó)外,以市場(chǎng)換技術(shù)的策略對(duì)于機(jī)床行業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有奏效,對(duì)中高端機(jī)床的發(fā)展產(chǎn)生一定影響。
李憲凱表示,“歷史經(jīng)驗(yàn)表明,市場(chǎng)對(duì)大眾商品需求旺盛時(shí)期,高端產(chǎn)品技術(shù)提升較慢,而需求越少,提升越快。中國(guó)前十年的機(jī)床行業(yè)發(fā)展是一個(gè)矛盾體,高端產(chǎn)品的市場(chǎng)需求沒(méi)有真正地拉動(dòng)機(jī)床行業(yè)高端產(chǎn)品的發(fā)展。國(guó)家對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)給予了很大的支持力度,但是技術(shù)轉(zhuǎn)換到商品的過(guò)程也就是產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程卻比較緩慢。”這需要國(guó)人共同營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,給予技術(shù)產(chǎn)業(yè)化更多和更為持久的支持。
智能化、自動(dòng)化成為趨勢(shì)
數(shù)控系統(tǒng)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ),近幾年,從地方到國(guó)家都在探討中國(guó)五軸技術(shù)的發(fā)展。李憲凱認(rèn)為,數(shù)控系統(tǒng)目前最重要的是提高性能。任何事物的發(fā)展都有規(guī)律可循,兩軸的性能要達(dá)到一定程度才能很好地支撐三軸的研發(fā),實(shí)現(xiàn)其加工中的優(yōu)勢(shì)性能。進(jìn)而繼續(xù)進(jìn)行四軸、五軸的研發(fā)。國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)從服務(wù)行業(yè)入手,積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),再做適應(yīng)廣泛的通用系統(tǒng)將大大提高國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)的推廣和普及速度,從技術(shù)的成熟度角度來(lái)看,國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)走從專(zhuān)用到通用的道路,成長(zhǎng)的進(jìn)程也會(huì)快速而穩(wěn)健。
“當(dāng)然數(shù)控系統(tǒng)也不是獨(dú)立發(fā)展的,現(xiàn)在信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及解決方案的共享讓數(shù)控系統(tǒng)有了更大的發(fā)展空間。”李憲凱樂(lè)觀地表示。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)也意識(shí)到了這一點(diǎn),在控制系統(tǒng)中植入網(wǎng)絡(luò)功能,并且細(xì)化深入到系統(tǒng)內(nèi)部。比如驅(qū)動(dòng)、電機(jī)、電流、磁場(chǎng)、編碼器、NC程序等數(shù)據(jù)都可以在網(wǎng)絡(luò)上讀取到,可以說(shuō)是數(shù)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合為現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展增添了新的“引擎”,也為中國(guó)機(jī)床行業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)機(jī)遇。
此外,網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)用還為機(jī)床的維修、保養(yǎng)以及提高使用效率提供了便利。一方面,制造廠的專(zhuān)家可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)用戶使用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而更好地解決機(jī)床在運(yùn)行中存在的問(wèn)題;另一方面,當(dāng)生產(chǎn)線和車(chē)間連接成智能生產(chǎn)線和無(wú)人車(chē)間時(shí),網(wǎng)絡(luò)便成為現(xiàn)代生產(chǎn)線的神經(jīng)系統(tǒng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的連接,使設(shè)備成為有效的組合,從而提高設(shè)備的利用率。數(shù)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合可以為單一設(shè)備帶來(lái)更高的利用效率。此外,現(xiàn)在一些企業(yè)要把一個(gè)車(chē)間植入生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),管理者可以隨時(shí)讀取各種數(shù)據(jù),管理變得簡(jiǎn)單而有效,對(duì)單臺(tái)設(shè)備的加工狀況、有效工作時(shí)間等可了如指掌。
網(wǎng)絡(luò)功能的技術(shù)支撐為機(jī)床智能化和自動(dòng)化的發(fā)展提供了重要手段。可以說(shuō)中國(guó)以后一定會(huì)朝著自動(dòng)化程度更高、數(shù)字化生產(chǎn)線、智能生產(chǎn)線、無(wú)人車(chē)間的方向發(fā)展。這一發(fā)展路徑可以有效地彌補(bǔ)中國(guó)工業(yè)文化基礎(chǔ)的不足,李憲凱認(rèn)為,中國(guó)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過(guò)程就是趕超歐美的過(guò)程,是歷史給予中國(guó)趕超世界水平的新機(jī)遇。但是在實(shí)現(xiàn)智能化和自動(dòng)化的前期,工業(yè)文化“一致性”的缺失將是一個(gè)隱憂。
在智能化和自動(dòng)化逐步實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,設(shè)備的穩(wěn)定性將遠(yuǎn)高于人工控制。但是這種穩(wěn)定性也是一個(gè)相對(duì)的概念,處在更加復(fù)雜層面的無(wú)人車(chē)間對(duì)于程序設(shè)計(jì)以及自動(dòng)化控制的可靠性要求更高,要想達(dá)到精準(zhǔn)加工,就要更加重視專(zhuān)家在其中的決定性作用。李憲凱說(shuō):“專(zhuān)家的介入主要有三個(gè)作用,即實(shí)現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)、效率目標(biāo)、成本目標(biāo)。只有充分發(fā)揮智能控制和專(zhuān)家的作用,才能生產(chǎn)出高質(zhì)量、高效率及高性價(jià)比的產(chǎn)品。”
智能化和自動(dòng)化制造的觀念盛極一時(shí),李憲凱表示國(guó)人需理智對(duì)待。智能化固然好,但是我國(guó)是否要急于實(shí)現(xiàn)智能化仍需要考慮??萍及l(fā)展水平、地區(qū)就業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品定位等都是需要考慮的社會(huì)因素。自動(dòng)化的發(fā)展也要和社會(huì)發(fā)展程度相結(jié)合,因地制宜。在自動(dòng)化實(shí)施之時(shí),還要考慮因技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的更新?lián)Q代的成本。正如李憲凱所說(shuō),“先進(jìn)的設(shè)備不一定是最好的,適合的設(shè)備才是最好的。”